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乐视八零后高管叶青:打造最大华语内容平台 服务华裔社区
2017-04-14 12:56    
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昨晚,中国互联网公司乐视北美智能终端副总裁叶青,在其硅谷总部举办的发布会上宣布未来华语市场战略,包括将大力打造华语内容平台等,服务北美华裔社区。美国中文电视记者也应邀专访了这位年轻的八零后负责人。[查看详细内容]  分享到微信
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现在来美拓展市场的中资企业是越来越多。在我们的想象中,通常这样率领团队在完全陌生的异国环境中开疆拓土的商业领导者,会是一个年长的人,但我们今天采访的这位乐视北美智能终端副总裁叶青却是一个没有任何留学背景的八零后。


华中科技大学05级毕业,曾在欧洲多个国家担任华为终端业务负责人,实现华为手机品牌欧洲主要市场排名从零到前三名的突破。35岁的叶青,履历表让绝大部分同龄人相形见绌。去年,他从华为辞职后转战乐视,由欧洲来到了硅谷。

"首先是之前不同的公司,包括不同的导师给了我这个机会,"叶青在接受美国中文电视记者专访时介绍说:"第二其实在最近二三十年,中国的市场,包括中国的经济发展也很快,我们也是乘着市场发展的东风,特别是在零零年包括一零年之后,中国的实力越来越强,也开始往全球化跟国际化方向发展,我个人其实是借助了这个机会,在海外包括在欧洲,分别在德国、英国、法国,待了八年,也是通过这个机会,在海外得到了很多锻炼,然后一步一步成长到了现在这个岗位。"


带领不同国籍、文化、风格的团队,协同作战,快速占领市场,擅长闪电战的叶青,一直以来基于一个信念:"主要就是信任,其实我一直在跟我的团队强调,在跨文化的过程中我们可以有冲突,但我们可以把冲突变成创新的动力。其实以前在欧洲我听到的最多的一句话是“这是法国市场,这是英国市场”,包括来到硅谷别人说“这是美国市场。但其实这是我非常不认同的一个观点”。我之前有两个例子,第一个例子在跨文化的过程中,大家是两层皮,逐渐变成了一个中国人团队和一个本地老外团队,相互独立运作,结果这个项目不到一年就垮了。另外一个例子在法国,另外一个例子在法国,本地员工和中方员工充分合作,大家就是背靠背非常互相信任,结果两年之后这个项目做得非常成功。"


现在乐视宣布深耕北美华语市场,除了带来受北美华人欢迎的智能终端产品,还积极开拓美国本土内容合作,在现有的丰富华语内容平台上加入本地元素,更好地服务华裔社区:"当年在欧洲的时候,其实我跟欧洲海外的华人社团有所接触。其中有一个比较让我感触的例子,是有一个海外华人找到我,让我赞助帮助他们推广中国的文化,但基于我们公司当时国际化的阶段,我个人从公司角度出发拒绝了他的需求,但我是比较内疚的。这也是为什么到了美国之后,我一直致力于推动美国华语市场的业务。同时我也知道海外华人是一个相对比较独立的群体。资本市场往往没有一些大的资金进入一些小众的细分市场,这也是我在跟很多北美华人同行聊的时候说,乐视作为中国最大的互联网企业之一,我们有义务也有责任希望能在这个市场上做一些东西,这也是为什么我们在这里提出了开放合作、Open Eco的概念。我们市希望通过开放我们三个联盟,第一是内容合作的平台,第二是开放我们的自媒体联盟,第三是开放商家联盟,我们希望开放这三个联盟,把华人力量聚集起来,最后华人在海外的力量才能壮大,我们才能形成我们自己的声音。"


随着中国在世界上的经济地位不断地提升,我们有理由相信未来将有更多像叶青这样年轻有为的商业领袖脱颖而出。(美国中文网 言洁予 贺天)

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